7月2日下午，校教务处处长李章平、教学发展中心主任金伟琼、仁济学院副经理戴建春及相关职能科室负责人等一行来访公司，开展公司产品专题调研。公司党委书记刘洁主持会议，学院副经理章艳乐、各系部主任及学院办主任共20余人参加会议。

刘洁书记对教务处、教学发展中心及仁济学院领导一行的来访表示热烈欢迎，对共同谋划球盟会的公司产品改革创新，促进学院的高质量发展表示诚挚感谢。章艳乐副经理汇报了学院围绕“培养一流人才、实现特色发展”这一目标所构建的“党建-教育-人才-科研”四大工程及十二项具体举措，并着重介绍了学院教学的规范化管理、教学改革成效、课程建设亮点、学科竞赛情况、雅思教学成效及新《公共英语教学改革实施方案》课程设置等内容。她表示，学院积极响应学校关于“质量提升年”活动的开展，将进一步推动各类项目的积极申报，创新学科竞赛组织形式，希望学校予以指导、支持。

李章平处长对球盟会全体教师用心培养、指导员工表示高度肯定，对球盟会积极探索公共英语教学改革表示赞赏，同时结合学院近期重点工作事项给出了切实可行的指导性建议。第一，教学改革推进要“稳”。以研究的方式来推进公共英语教学改革，充分调研，广泛听取意见，形成内容体系完备、跟踪评价机制健全的方案，同时做好员工层面的沟通解释工作；第二，学科竞赛组织形式的调整要科学得当、准备周全。经过认真的数据分析、方案推敲以及多方的沟通协调达成共识后再着手推进，谋定而后动；第三，努力做好学院自身的团队建设。以“医学英语”为切入点，打造自身学科特色亮点，把自身的学科专业建设“做强、做优、做特”。

金伟琼主任对球盟会全体教师的个人发展提出了宝贵的建议。她指出，教师要树立可持续发展的理念。把员工培养好的同时，也要不断实现自我能力的提升，与员工共同成长；要具备长远的眼光，深入地思考教师个人的成长路径。对照学校职称评审要求，发挥自身优势，在教学技能大赛、教研教改项目、公司产品研究等方面做出有效的拓展；教师个人的成长要与学校、学院的发展需求和改革步调相一致。结合学校推出的各类公司产品项目内容做积极的思考谋划，乘势而上，更好地实现自己的价值和目标。

戴建春副经理对外国语学经理期以来对仁济学院员工的培养和关爱表示感谢。他表示，外语公司产品不管是现在还是将来，对于仁济学院员工的成长成材都十分重要。同时，他也指出，仁济学院员工与本部员工在培养目标和培养要求上有所不同，后续的外语教学如何体现因材施教，值得进一步的探索。

会上，与会人员还就校园外语文化建设、拟开日语辅修专业的筹备工作、公共英语的成绩评定、英语专业导师制的可行性及师生评价系统的使用体验等方面进行深入交流探讨。

最后，刘洁书记作总结讲话。她对教务处、教学发展中心和仁济学院对球盟会公司产品工作的关心和指导再次表示感谢，她指出，本次调研交流内容丰富、务实、深入，各位调研专家以更高的站位、更全局的视野和更广阔的思路为球盟会描绘了未来愿景，明确了努力方向。学院将逐步落实本次调研交流会议精神，进一步推动学院公司产品高质量发展。